基準比對起源于上世紀70年代末到80年代初的標桿管理思想，至上世紀90年代標桿管理成為與組織再造、戰略聯(lián)盟并稱(chēng)的三大管理思想。在1984年，Caper Jones在Programming Productivity中首次提出了用基準比對(benchmarking)進(jìn)行軟件評估的思想，將標桿管理引入了軟件行業(yè)，稱(chēng)之為基準比對方法。
基準比對（Benchmarking），即組織將自身的項目管理及研發(fā)數據與本組織或行業(yè)歷史數據及最佳實(shí)踐進(jìn)行持續比較，通過(guò)數據分析比對，幫助組織了解現狀、發(fā)現問(wèn)題、實(shí)施改進(jìn)并對未來(lái)建立預測。
基準比對描述了組織在發(fā)展中某一時(shí)刻的過(guò)程狀態(tài)，類(lèi)似于一張“體檢表”，指明組織在發(fā)展中的優(yōu)劣。實(shí)施基準比對的組織可以依據這張“體檢表”進(jìn)行針對性的改進(jìn)，并通過(guò)持續的比對從客觀(guān)上驗證組織所選取的度量體系或改進(jìn)方案是否有效。
基準比對的核心價(jià)值在于幫助相關(guān)組織找到“真正的問(wèn)題”和“現實(shí)的方法”，并全面評價(jià)改進(jìn)效果。
在基準比對過(guò)程中，通常遵循以下原則或要求：
1、應對數據進(jìn)行必要的審核及可信度評價(jià)，以保證數據質(zhì)量；
2、應對數據進(jìn)行必要的規格化處理，以保證數據庫的可比性；
3、剔除異常數據并計算相關(guān)指標的各主要百分位數分布。
其中，百分位數的定義為：在某實(shí)數集合中，對于集合內某元素X，如果該集合中有且僅有p%的數據不大于X，則稱(chēng)X為該集合的p百分位數。例如，在100個(gè)樣本中，從小到大排在第50位的數字就稱(chēng)為第50百分位數，記為P50。常用的百分位數包括P10、P25、P50、P75、P90等。
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