a) 預算:主要指委托方為確定項目預算而進(jìn)行的成本估算活動(dòng)。在這種場(chǎng)景下,需求較為模糊,更適合采用預估功能點(diǎn)方法,只對待開(kāi)發(fā)系統中的邏輯文件數量進(jìn)行計算。計算出待調整功能點(diǎn)后,采用固定系數對規模進(jìn)行調整,得出調整后的功能點(diǎn)數,然后主要考慮軟件因素進(jìn)行調整,得出工作量估算值,再根據模型估算出成本。在預算場(chǎng)景下,為了確保項目經(jīng)費,可使用成本估算的上限值作為預算值。
b) 招投標:在招投標階段,委托方和開(kāi)發(fā)方對于項目邊界和需求有了更加清晰地界定,但是清晰程度有限,所以可參考預算場(chǎng)景下的方法采用預估功能點(diǎn)方法進(jìn)行估算。在得到未調整功能點(diǎn)后,需要考慮開(kāi)發(fā)因素和軟件因素,綜合相關(guān)基準生產(chǎn)率數據,估算工作量和成本的范圍,進(jìn)而確定合理的采購價(jià)格范圍,而開(kāi)發(fā)方則可用來(lái)確定項目報價(jià)。
c) 項目計劃:開(kāi)發(fā)方獲得委托方正式的委托后,為制訂詳細的開(kāi)發(fā)計劃而開(kāi)展成本估算活動(dòng)。此時(shí)開(kāi)發(fā)方已經(jīng)獲得了較為詳細的需求,因而可以使用估算功能點(diǎn)方法進(jìn)行估算,在此場(chǎng)景下進(jìn)行規模,工作量以及成本估算的目的,更多地在于為后續的項目管理活動(dòng)建立基準。