軟件項目風(fēng)險分析是項目管理中的重要活動(dòng)，其目的在于協(xié)助項目開(kāi)發(fā)組織識別項目運行過(guò)程中的潛在問(wèn)題，并提前采取措施。項目的風(fēng)險可能來(lái)自許多方面，一般而言建議從技術(shù)、管理、資源、商業(yè)等角度進(jìn)行考慮。例如：需求變更、外部協(xié)作、時(shí)間或成本約束、人力資源、系統架構、用戶(hù)接口、外購或復用、采用新技術(shù)等。在進(jìn)行軟件項目工作量估算之前進(jìn)行風(fēng)險分析，旨在使用風(fēng)險分析所得結果對軟件項目工作量估算的結果進(jìn)行適當的調整。
一般的風(fēng)險管理方法中，通常使用風(fēng)險的發(fā)生概率與風(fēng)險的影響程度的乘積作為風(fēng)險系數，便于開(kāi)展風(fēng)險管理。在進(jìn)行軟件項目工作量估算前，同樣可以使用該方法獲得風(fēng)險系數，從而對工作量進(jìn)行調整。
例如采用方程法進(jìn)行軟件項目工作量估算，可在方程中設置反映風(fēng)險分析結果的參數，根據風(fēng)險分析的結果對參數進(jìn)行調整，從而影響工作量估算的結果。在類(lèi)推法中，在找到高度相似的歷史項目估算工作量時(shí)，也應根據風(fēng)險分析的結果對估算結果進(jìn)行適度的調整。
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