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軟件開(kāi)發(fā)工作量評估

2018-08-28 14:12
面臨問(wèn)題 ：
 
1.工作量估算主要依據經(jīng)驗，缺乏科學(xué)依據，各方產(chǎn)生分歧時(shí)難以有效達成一致；
2.立項流程復雜，對于緊急需求難以快速響應；
3.對供應商主要考核出勤情況，管理手段單一。
 
實(shí)踐階段/應用程度 ：
 
2015年引入快速功能點(diǎn)方法。
 
解決方案：
 
1.快速建立基于行業(yè)標準的費用評估體系；
2.通過(guò)第三方評估，保證項目評估結果的客觀(guān)、公正；
3.基于功能規模的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理；
4.基于功能點(diǎn)規模的供應商考核、管理體系。
 
主要成效：
 
1.有效加快了立項速度并減小了爭議 ；
2.初步建立了基于功能規模的項目管理體系；
3.嘗試對供應商進(jìn)行更為全面地客觀(guān)評價(jià)，并形成管理閉環(huán)；
4.將已有流程固化到管理平臺，提升管理效率。

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